在AI普惠的浪潮中，科技巨头的选择不仅关乎商业成功，更将深刻影响中国乃至全球智能化转型的进程。2025年3月31日，北京钻石球场见证了一个科技巨擘的“十年之约”——联想集团在此召开2025/26财年誓师大会。

  2024年，联想刚刚度过40周年纪念。而即将开启的第五个十年，联想将其定义为人工智能的十年。集中体现是在此次誓师大会上，联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军发表《人智共创 领跑AI普惠新时代》主题演讲所透露的内容。

  在演讲中，刘军回顾了联想中国区前三个财季的成绩。其中，在中国整个PC市场同比下降的逆境中，联想中国区的整体营收和贡献利润双双取得同比20%以上的增长，且非PC业务收入大增近60%，转型成效明显。

  在个人智能领域，联想中国区智能设备业务通过“一体多端”策略，持续领跑AI PC。在企业智能领域，联想中国区基础设施业务通过“一横五纵”布局，重构了AI基础设施，前三财季，服务器营收同比增长近200%，在中国领先阵营中增速第一。而在方案服务业务方面，通过擎天智能IT引擎，联想中国区升级人工智能解决方案和服务，并推出了中国首个面向中小企业客户的领域智能体。

  面对滚滚而至的AI普惠浪潮，联想中国则前瞻性地洞察新趋势，并已做好针对性布局——升级新使命为“混合式AI加速中国智能化转型”。同时，联想中国通过新财年的三大策略实现两大转型和提升核心竞争力，剑指全新未来！

  当下， AI则成为重塑全球竞争格局的关键变量。在“十四五”规划向纵深推进、全方面实施建设科技强国战略的重要历史节点上，中国AI产业正经历从“技术验证”到“场景落地”的关键转折。

  比如在政策端，持续推进“人工智能+”行动，将数字技术与制造优势、市场优势更好结合起来，支持大模型大范围的应用；在市场端，企业智能化改造需求激增，且面临提质增效等刚需……同时，随着DeepSeek等开源大模型的成熟，在开启着中国AI普惠的大门，这让中国从技术“跟跑者”转向“并跑者”，甚至“领跑者”。

  在全新时代背景下，刘军在演讲中着重强调，联想中国将紧紧把握历史性机遇，领跑新的时代。“混合式AI加速中国智能化转型”这一全新升级的使命，正是联想中国振聋发聩的宣言。联想中国给出“时代解答”，是用强大的混合式AI实力展现自身技术突破的勇气与产业革新的魄力。

  事实上，早在2023年联想就已提出混合式AI是AI普惠的必由之路，并率先认准和确定了混合式AI的技术路径。展望未来，联想的第五个十年，将是人工智能的十年，联想将围绕“AI普惠”，即让人工智能惠及每一个企业、每一个人。所谓的混合式AI，是将个人智能、企业智能与公共智能相结合，共存互补，混合并用。其中，个人智能是联想从AI PC到将个人智能体应用到更多终端设备上，再到超级智能体，最终实现“个人智能双胞胎”。有必要注意一下的是，丰富多彩的AI终端设备是混合式AI的入口和载体。

  对此，除了AI PC，联想还在开发更多形态的AI终端产品，包括AI手机、AI平板、AR/VR、3D显示、具身机器人等。目前，联想的个人智能体能够跨设备、跨平台、跨操作系统存在，为用户更好的提供“一体多端”的无缝衔接和安全体验。这种超越设备和生态的个人智能体将会慢慢的懂用户，最终成为用户的“人工智能双胞胎”。这里的“一体”，就是在这次大会上刚刚宣布升级的天禧个人超级智能体，具备多模态、强推理和伴随式交互的特点。

  企业智能则是在混合式基础设施支撑下，构建AI解决方案的应用库，从而释放联想混合式人工智能优势集潜力，最终实现“企业智能双胞胎”。如今，联想在企业智能领域取得显著进展。如，联想正携手英伟达、微软、SAP、阿里、字节及别的行业生态伙伴，打造更全面、更完善、更具优势的优势集以加速AI普惠的进程。

  如何为“混合式AI加速中国智能化转型”这一全新使命，带来坚实的战略和技术支撑，构建重塑智能新生态的变革力量？刘军重点提及，将在新财年实现“日出东方”战略的全新升级，并通过三大策略深化战略落地。

  回溯过往，联想中国早在22017年就启动了“日出东方”战略，开启以客户为中心和3S两大转型，并从技术引擎、品牌和组织文化等方面，不断的提高核心竞争力。而在今年誓师大会结束后接受各个媒体采访时，刘军感慨地提到，联想中国七年磨一剑，始终在AI领域耕耘，并以充分准备迎来当下AI大爆发的风口。时至今日，全新升级的“日出东方”战略则以三大策略锚定全新使命，有望重塑未来。

  策略一，智能体军团，深化客户直达模式。智能体技术的爆发，正从营销、销售和服务层面彻底变革企业与客户之间的“链接”方式，提升企业经营效率和客户体验。面对AI技术带来的商业范式变革，联想中国发布企业超级智能体——“乐享”，后者将成为面向公众、客户、大联想伙伴的新一代官方入口。联想乐享将担纲意图理解和任务规划，并调度指挥领域智能体为用户更好的提供服务。

  同时，联想乐享和营销、销售、服务等领域智能体，将组成联想中国的第一支“硅基战队”，快速升级到碳基和硅基协作自治的Level 3水平，全方面提升联想中国GTM（Go to Market）的效率和客户服务能力。

  策略二，全栈AI，重装出击。在清晰的混合式AI使命指引下，联想中国将围绕个人智能和企业智能，继续深化布局全栈AI。比如在个人智能方面，升级天禧AS（天禧个人智能体系统）为天禧个人超级智能体。此外，联想个人云也将于5月发布。依托个人云，天禧个人超级智能体将升级到端云一体技术架构，嵌入联想AI PC、AI手机、AI平板，全面打爆“一体多端”。

  在企业智能方面，基础设施业务群将坚持“一横五纵”布局，抓住AI机遇，实现弯道超车，包括重兵布局AI服务器、AI存储等AI基础设施等。至于方案服务业务群，则将以“一擎三箭”引领IT服务向AI服务转型。比如在本次大会上，联想擎天、联想百应、想帮帮这AI服务三大品牌集结亮相，并精准应对不同的服务对象和业务。

  策略三：三宝，“扭转乾坤”。这三宝分别为：多模态和推理大模型为特征的智能IT引擎——擎天4.0，其将内外一体，并要快速达到L3智能水平，能力上升至新高度；中国创造能力，包含技术和研发的创新、高效供应和领先的质量；人智共创的AI原生组织，要大规模组建硅基战队，建立新时代的组织效率，刘军认为这是联想中国基于过去若干年实践的一个“悟道”，想要为所有的环节提高效率。

  站在新十年的起点，联想中国的战略选择具有深远的时代意义。联想中国以混合式AI为战略锚点，通过“日出东方”战略的持续升维，正在重塑智能化转型的范式。联想中国的技术路径不仅涵盖端到端的技术栈等，更强调生态协同与组织变革。同时，其战略布局既关注个人与企业的智能升级，更致力于成为全世界AI普惠的标杆和风向标。

  未来，随着AI普惠浪潮的持续深化，联想中国或将成为兼具技术话语权与市场领导力的“双料标杆”。其战略背后，是对“技术向善”的深刻践行：让智能不再是少数企业的特权，而是每一台设备、每一个组织的标配。这场由联想中国掀起的变革浪潮，既是中国产业升级的缩影，亦为全球智能化转型提供了关键注脚。（王经）

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